Quiénes somos
Competencias multidominio, ejecución estructurada
COELIS es un estudio suizo fundado en 2015 en Lugano. Diseñamos sistemas de gestión para organizaciones intensivas en activos, técnicamente reguladas y operativamente complejas.
La historia
COELIS nace en 2015 dentro de la ingeniería mecánica: cálculo de proceso, verificación estructural, comportamiento de los materiales, optimización de la producción. Es la primera competencia de la empresa y sigue siendo su medida: un sistema de gestión vale exactamente lo que vale el proceso físico que gobierna.
Del trabajo sobre los procesos productivos llegó la segunda: el aprendizaje automático aplicado a la industria, madurado en un instituto suizo de investigación en inteligencia artificial y publicado por IEEE sobre la predicción de las deformaciones del metal en la laminación en caliente. No la IA como categoría de mercado: modelos entrenados con datos de máquina para decidir mejor que una regla fija.
Después la innovación industrial (productos, máquinas y líneas de producción) y la gestión de activos a nivel de sistema según la ISO 55001: gobernanza, políticas, criterios de decisión sobre el ciclo de vida de las instalaciones. Son las dos capas que convierten una competencia técnica en una forma de hacer funcionar una organización.
La última capa es el gobierno de lo que hacen los agentes: procesos descritos en BPMN 2.0, roles definidos por dominio de decisión, una tabla que dice quién firma qué y un registro de lo que se ha hecho, sobre herramientas de empresa corrientes. COELIS lo usa para sí misma (su propia consultoría y sus propias ventures trabajan así) y lo lleva a los clientes solo después de haberlo roto y recompuesto sobre sí misma.
Áreas de competencia
Cómo se han ido estratificando las competencias
Desde 2015
Cimientos mecánicos
COELIS se funda en Lugano sobre la ingeniería mecánica y de producción: cálculo de proceso, verificación estructural, comportamiento de los materiales, optimización del mecanizado. Sigue siendo el nivel al que se mide cada promesa hecha a un cliente.
Desde 2017
Aprendizaje automático en la producción
La investigación en un instituto suizo de inteligencia artificial trae a la empresa modelos predictivos para procesos industriales, entre ellos la predicción de las deformaciones del metal en la laminación en caliente, publicada por IEEE. La IA entra como herramienta de proceso, no como argumento de venta.
Desde 2018
Innovación industrial
Años de I+D e innovación en productos, máquinas y procesos en la industria suiza: llevar una idea del laboratorio a la línea, con las restricciones de coste, calidad y plazo de quien produce de verdad.
Desde 2023
Gestión de activos a nivel de sistema
Gobernanza, políticas y criterios de decisión sobre el ciclo de vida según la ISO 55001, aplicados dentro de organizaciones reguladas e intensivas en activos. Competencia certificada por el Institute of Asset Management, con distinción.
Desde 2025
Operaciones orquestadas y venture studio
Los procesos se describen en BPMN 2.0 y los ejecutan agentes gobernados sobre herramientas de empresa corrientes, sostenidas por el método: roles por dominio de decisión, quién firma qué, un registro de acciones. El mismo montaje sostiene las ventures construidas y operadas en casa.
Cinco principios que definen la relación con los clientes y la construcción de las ventures.
Estructura antes que improvisación
Un resultado que depende de un esfuerzo excepcional no es un resultado repetible. Diseñamos sistemas que siguen funcionando cuando no estamos.
Honestidad antes que comodidad
Si un encargo no es para nosotros lo decimos, y si una solución no va a aguantar lo señalamos antes de empezar, no en el informe final.
Prueba antes que teoría
Cada método y cada herramienta pasa primero por nuestras operaciones y nuestras ventures. Lo que no hemos usado, no lo vendemos.
Disciplina antes que complejidad
Un sistema debe ser lo bastante simple para que lo operen quienes se quedan y lo bastante sólido para sostener el crecimiento. La complejidad que impresiona rara vez sobrevive al primer turno de noche.
Propiedad antes que dependencia
Entregamos sistemas que el cliente posee y sabe conducir solo. La meta es volvernos innecesarios, no imprescindibles.
COELIS Sagl, fundada en Lugano en 2015
CHE-423.890.620 · Once años de práctica entre industria, infraestructuras y ventures
COELIS Sagl · Lugano, Suiza